中國石化:加快向世界領先潔淨能源化工公司邁進_淄博德州仁捷食品制造有限公司

中國(guó)石化:加快(kuài)向世界領(lǐng)先潔淨能(néng)源化工公(gōng)司邁🔴進⛷️

淄(zi)博德州仁(ren)捷食品制(zhi)造有限公(gōng)司

 

中國石(shi)油化工集(ji)團有限公(gong)司(以下簡(jiǎn)稱中國石(shí)化)認真♊學(xué)習🔴貫👄徹黨(dǎng)的十九屆(jiè)六中全會(huì)精神,紮實(shí)推✉️進對标(biāo)世界一流(liu)管理提🧑🏾‍🤝‍🧑🏼升(shēng)行動,細化(huà)管理标杆(gǎn)創建,強化(hua)智能系統(tong)創效,深化(hua)科技體制(zhi)創新,不斷(duàn)增強核心(xin)競争力,加(jia)快打造世(shi)界領先潔(jie)淨能源化(huà)工♋公司。

推(tui)動标杆創(chuàng)建向基層(ceng)穿透,激活(huo)管理“細胞(bao)”,加快向‼️世(shi)界一🔞流現(xiàn)代化企業(ye)邁進

中國(guo)石化突出(chu)抓基層、強(qiang)基礎、固基(jī)本,在創建(jian)“标杆企業(ye)、标杆項目(mu)”的同時,穿(chuān)透到廠、區(qū)、班、站、隊創(chuang)建一✔️批“标(biāo)杆基層單(dan)位”,打造多(duō)個層級、富(fù)有特點的(de)樣闆,以點(diǎn)帶面,增強(qiang)企業核心(xīn)競争力。

一(yī)是找準坐(zuò)标點,精準(zhǔn)“樹标”。各闆(pǎn)塊結合行(hang)業特點,制(zhi)定基層單(dan)位标杆創(chuàng)建方案,明(ming)确創建路(lu)徑、遴選标(biāo)準、節點任(ren)務和責任(rèn)分工,按照(zhao)“特點鮮明(ming)、能力突出(chū)、成效顯著(zhe)、示範引領(ling)”的原則,縱(zong)向穿透集(jí)團、闆塊、企(qi)業、基層等(děng)不同層級(jí),橫向覆蓋(gai)專業、區域(yù)、行業等不(bú)同領域,突(tu)出創新性(xìng)、科學性、實(shí)踐性、效益(yì)性、示範性(xìng),系統挖掘(jue)和推選創(chuàng)建對标提(ti)升行動标(biao)杆樣本,從(cong)4000多家參評(ping)單位中,層(ceng)層擇優選(xuan)樹43家标杆(gan)基層單位(wei),作爲深化(hua)改革、管理(lǐ)創新、轉型(xíng)發展、精益(yi)管理、科研(yan)應用、節能(neng)降耗、拓市(shi)增效、專業(ye)化服務等(deng)方面的優(you)秀代表,樹(shu)立爲各級(ji)單位的學(xue)習榜樣、追(zhuī)趕目标,發(fā)揮示範引(yǐn)領作用。

二(er)是強化着(zhe)力點,精準(zhun)“育标”。堅持(chi)當前選樹(shù)與長期培(pei)育相🔴結合(hé),持續發力(li),逐層上台(tái)階。各闆塊(kuai)結合自身(shen)現狀,選✂️定(dìng)關鍵指👉标(biāo)和“短闆”指(zhǐ)标,細化提(tí)升措施,引(yǐn)導闆塊内(nei)排名先進(jin)的企業瞄(miao)準國際、國(guó)内先進🌈水(shui)平追趕⚽、超(chāo)越,排名平(píng)均水平的(de)企業向先(xiān)進水平看(kàn)齊、超越,排(pai)👨‍❤️‍👨名落後企(qǐ)業努力追(zhui)趕平均水(shuǐ)平,橫向難(nán)以對标的(de)企業努力(lì)趕超自身(shen)曆史最好(hǎo)水平,專項(xiang)指标領先(xian)的企👌業努(nu)力突破全(quan)面指标領(ling)先,最終實(shí)現整體提(tí)升,新的🏃‍♀️标(biāo)杆不斷湧(yong)現。如油品(pin)銷售闆塊(kuài)建立地☁️市(shì)、縣公司(片(piàn)區)對标指(zhi)标、綜合競(jìng)争力和🧑🏽‍🤝‍🧑🏻發(fa)展進步能(neng)力排名評(píng)價體系,開(kai)展月、季、年(nián)度評比,将(jiāng)油庫、加油(yóu)站分爲“先(xian)進-良好-合(hé)格-落後”四(sì)個區間✏️,培(péi)育㊙️先進區(qū)争當标杆(gǎn),激勵良好(hǎo)區、合格區(qu)追趕先進(jin),幫扶落後(hòu)區限期趕(gan)上。

推(tui)動管理智(zhi)能化升級(jí),打通管理(li)“神經”,加快(kuai)向世界一(yī)流數字化(hua)企業邁進(jìn)

中國石化(huà)認真貫徹(chè)落實國資(zi)委“推動管(guan)理數字化(huà)智能化升(shēng)級”要求,強(qiáng)化數據要(yao)素應用、智(zhì)能功能集(jí)成、信🌈息技(ji)術共享,大(dà)力培📧育數(shù)字經濟增(zeng)長極。

一是(shi)推進生産(chan)運營智能(néng)化,提高管(guan)理效能。提(tí)出“一切開(kāi)發上平台(tái),一切應用(yòng)皆上雲”理(li)念,以數爲(wèi)基、智爲擎(qíng)、雲爲翼,自(zì)主打造能(néng)源化工行(hang)業的工業(yè)互聯網平(píng)台“石化智(zhì)雲”,支撐近(jìn)300個集團級(jí)應用,連接(jie)75萬餘台工(gōng)業設備,承(cheng)載400多個工(gōng)業機理模(mo)型,支持各(gè)領域數據(ju)分析應用(yong),促進管理(li)标準化、智(zhi)能化。基于(yú)“石化智雲(yun)”平台,中原(yuán)普光、西北(bei)三廠建成(cheng)智能油氣(qi)田,異常發(fa)現由小時(shi)級縮短至(zhi)分鍾級,開(kai)井率提升(sheng)5%;燕山石化(huà)、鎮海煉化(huà)、茂名石化(hua)、九江石化(huà)建成智能(neng)工廠,勞動(dòng)生産率提(ti)升30%以上,萬(wàn)元産值能(néng)耗降低8%;近(jin)3萬座加油(yóu)站增設智(zhi)能設施提(tí)高人均勞(lao)效,構建“加(jia)油站+互聯(lián)網+跨界”綜(zōng)合服務驿(yi)站,注冊用(yong)戶6000多萬人(ren)。

二是推進(jin)産品服務(wu)敏捷化,提(tí)升品牌價(jia)值。以國資(zi)委采購管(guǎn)理對标指(zhi)标爲标尺(chi),從管理組(zu)織與體制(zhi)、管理流程(cheng)與運營、大(dà)數據應用(yong)等方面對(duì)标提質,在(zài)國資委采(cǎi)購管理對(duì)标評估中(zhōng)連續7年排(pai)名小組第(dì)一。創建“互(hu)聯網+供應(yīng)鏈”的易派(pai)客電子商(shāng)務平台,對(duì)全國69%的行(hang)業類别、73%的(de)工業大類(lèi)關聯企業(yè)及産品精(jing)确評價、精(jīng)準畫像、精(jīng)挑細選,提(tí)升用戶全(quán)生命周期(qī)響應能力(li)。在2020年戰疫(yì)大考中,僅(jin)用32天實現(xiàn)每日自産(chan)和協産口(kǒu)罩“雙百萬(wan)”,38天打通口(kǒu)罩全産業(yè)鏈。易派客(ke)電商平台(tái)業務涵蓋(gài)104個國家和(he)地區,累計(ji)交易額超(chao)1.6萬億元,獲(huò)評品牌價(jià)值104.72億元,被(bei)确定爲國(guó)家大數據(ju)産業發展(zhǎn)試點示範(fan)項目,獲得(dé)聯合國“實(shí)現可持續(xù)發展目标(biāo)中國企業(ye)最佳實踐(jian)”、中央企業(yè)“最具影響(xiang)力電商品(pǐn)牌”、全國質(zhì)量标杆等(děng)多項殊榮(róng)。

三是推進(jìn)對标提升(shēng)信息化,賦(fù)能長效機(jī)制。融合高(gao)質量㊙️發🚩展(zhǎn)指标體系(xì),建設“中國(guo)石化對标(biāo)提升信息(xi)⛱️系統”,搭建(jian)全覆蓋、全(quán)級次、多維(wéi)度的指标(biao)體系,精準(zhun)定位各層(ceng)級各項指(zhi)标“坐标”,持(chi)續改進提(tí)升管理水(shuǐ)💰平。中國石(shí)化集團層(ceng)面突出戰(zhàn)略管控,分(fen)析提煉出(chū)反映世界(jiè)一流企業(ye)的特征指(zhǐ)标,從8個🔱管(guan)理維度全(quán)面對标。闆(pan)塊層面突(tu)出業務運(yùn)😘營,通過公(gong)司外部、内(nei)部、自身趨(qu)勢開展個(gè)性化對标(biao)。企業和基(jī)層突出執(zhi)🏒行落地,結(jie)合業務特(tè)點,分解和(he)細化集團(tuan)、闆塊指标(biāo)進行“點對(duì)🐆點”對标。系(xi)統消除信(xin)息孤島,打(dǎ)破對标壁(bì)🌈壘,實現對(dui)标數據與(yǔ)動态資源(yuan)池自動集(ji)成、實時更(geng)⭐新,實現對(dui)标提升可(kě)視化、過程(chéng)跟蹤自動(dòng)化、數據分(fen)🔴析智能化(huà)。如鎮海煉(lian)化将⭐指标(biao)穿透到裝(zhuang)置、班組、崗(gǎng)🧡位,分層分(fèn)類展示396項(xiang)對标指标(biao),根據對✏️标(biao)結果制定(dìng)提升措施(shī),并與🥰督辦(ban)☎️系統關聯(lian)、與績📱效挂(gua)鈎,激勵❄️人(rén)💋人追标創(chuàng)标。

推進科(kē)技體制機(ji)制改革,強(qiáng)壯管理“筋(jīn)骨”,加快向(xiang)世界一流(liu)🈲創新型企(qǐ)業邁進

中(zhong)國石化率(lǜ)先将擔當(dāng)國家戰略(luè)科技力量(liang)作爲公司(si)職🌂責,以維(wei)護産業鏈(liàn)安全、實現(xian)高水平科(kē)技自立自(zì)強爲使命(mìng),從高處謀(mou)局落實“四(si)個面向”,在(zài)實處落子(zǐ)推進“四個(gè)一🌍批”,全力(lì)打造技術(shù)先導💘型企(qǐ)業。

一是完(wán)善科技創(chuàng)新體系建(jiàn)設,加速攻(gong)克關鍵核(hé)心‼️技術。緊(jǐn)跟科技發(fā)展前沿,構(gòu)建新興技(jì)術體系,将(jiāng)科技創新(xīn)與國家需(xū)要、人民要(yao)求、市場需(xū)求相結合(hé),立下“軍令(ling)狀”,積極承(chéng)擔國家部(bù)委科技攻(gōng)關任務,逐(zhu)步對進口(kou)技術、産品(pin)、裝👨‍❤️‍👨備形成(cheng)規模化替(tì)代。聯合行(háng)業♍上中下(xià)遊、産學研(yán)力量,牽頭(tóu)建設體系(xì)化、任務型(xing)的創新聯(lian)合體,在🥰解(jiě)決關鍵“卡(kǎ)點”、掌握核(hé)心技術方(fang)面取得實(shí)質性進展(zhan)。實踐形成(cheng)集中力量(liang)辦大事“十(shí)條龍”攻關(guān)模式,依托(tuō)“大兵團”作(zuo)戰促進内(nèi)🌏外部大協(xie)作,完成192項(xiang)成套技術(shù)工業💁轉化(huà)。緊急攻克(ke)熔噴料(布(bu))生産技術(shu),持續推進(jin)醫用高㊙️端(duān)材料研發(fa),爲打赢疫(yì)情🚶防控阻(zǔ)擊戰提供(gòng)科技支撐(chēng)。頁岩氣勘(kān)探開發技(ji)術、乙烯⭕成(cheng)套技術、芳(fāng)烴成套技(ji)術等🐉18項技(ji)術達到世(shi)界領先水(shuǐ)平♈。

二是深(shen)化科技“放(fang)管服”改革(ge),營造一流(liu)驅動創新(xīn)生态。堅🌈持(chí)“抓大🧡放小(xiǎo)”,簡化科研(yan)項目管理(lǐ),對集團重(zhong)大科技項(xiàng)目及重點(diǎn)工業(現場(chang))試驗項目(mu)實施定期(qi)協調與報(bào)㊙️告管理,其(qi)他項目主(zhu)要授權科(kē)研單位自(zì)主管理。全(quan)面啓動研(yan)究院“科改(gai)示範行動(dòng)”,直屬研究(jiu)院💁實施“分(fen)公司轉子(zǐ)公司”,建立(lì)完善董事(shì)會領導下(xià)的院長負(fù)責制,實㊙️施(shi)研究院領(lǐng)導班子契(qì)約化和任(rèn)期制管理(lǐ),加大研究(jiu)院自主權(quán)。針對科🎯研(yán)物資需求(qiu)計🧡劃提報(bao)效率低、采(cai)購響應速(su)度慢、招标(biao)成功率低(dī)等問題,制(zhi)定采購優(you)化提升5個(ge)方面26項具(ju)體措施㊙️,采(cǎi)購流程由(yóu)8~21步縮短到(dao)2步,采購周(zhou)期從數周(zhou)縮短至1~4小(xiǎo)時,科研物(wu)資采🔞購效(xiao)率大幅提(ti)升,強化了(le)科研保障(zhàng)。

三是健全(quán)科技創新(xīn)激勵機制(zhi),激發自主(zhǔ)創新動力(lì)活力。堅持(chi)“穩住一頭(tou)、放開一片(piàn)”,建立科技(ji)創新激勵(li)保障機制(zhi),強化😍分類(lèi)施策、正向(xiang)激勵。将直(zhí)屬研究院(yuan)基礎研究(jiū)經費在集(jí)團縱向經(jing)費占比提(tí)高到20%以上(shang),技術獎酬(chóu)金比例提(tí)高到淨收(shōu)入的50%。設置(zhi)“科技創新(xin)功勳獎”,獎(jiang)勵⭐提高到(dào)稅後100萬元(yuán)。增設科技(jì)進步特等(děng)💛獎、前瞻性(xìng)基礎性研(yán)究科學獎(jiang),對關鍵核(hé)心技術攻(gōng)關團隊、國(guo)家級創新(xīn)平台、“科改(gai)示範行動(dong)”科研骨幹(gàn)等🆚實行工(gong)資總額單(dān)列管理,建(jian)立科技🔞成(chéng)果轉化分(fen)類量化評(píng)價機制,表(biǎo)彰173支優秀(xiu)創新團隊(duì),發揮🌈高端(duān)引領、關鍵(jian)支撐、示範(fan)帶動💋作用(yong)。“十三五”期(qī)✔️間,中國石(shí)化獲得國(guó)家技術發(fa)明獎8項⁉️、科(ke)技進步獎(jiǎng)20項,其中科(kē)技進步一(yī)等獎3項,獲(huò)中國專利(li)金銀獎9項(xiàng),授權發明(míng)專利19124件,在(zai)中央企業(ye)專利綜合(hé)優勢評價(jià)中持續位(wei)♋列第一。

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